Pracownicy chcą czasu na profilaktykę. Jak firmy to rozwiązują

Pracownicy coraz rzadziej zadowalają się samym pakietem medycznym — oczekują również czasu, aby faktycznie z niego korzystać. Badania pokazują, że dostęp do opieki zdrowotnej to już nie wystarczająca motywacja; pracodawcy muszą aktywnie wspierać profilaktykę, tworząc warunki do jej realizacji w ramach czasu pracy.

Dlaczego pracownicy rezygnują z badań?

Konflikt między obowiązkami zawodowymi a dbaniem o zdrowie stanowi realny problem na polskim rynku pracy. Prawie 41% pracowników przyznaje, że harmonogram pracy utrudnia im regularne badania i wizyty lekarskie. Konsekwencje są konkretne: 28% pracowników często lub bardzo często zrezygnuje z zaplanowanych badań, bo nie ma możliwości wyjścia z biura lub zakładu.

To nie jest kwestia braku chęci — wiele osób zdaje sobie sprawę ze znaczenia profilaktyki, ale praktyka pokazuje, że bez wsparcia pracodawcy trudno znaleźć czas. Pracownicy pracujący na zmianach lub w sztywnych graficach napotykają szczególnie duże przeszkody.

Co chcą pracownicy?

Odpowiedź jest jednoznaczna: 67% pracowników deklaruje, że chciałoby dedykowanego czasu w godzinach pracy na profilaktykę. Liczba ta rośnie, gdy pytamy o rzeczywiste działania — aż 77% respondentów stwierdziło, że wykonałoby badania, gdyby pracodawca zapewnił im na to czas.

Oczekiwania pracowników idą poza tradycyjne pakiety medyczne. Badania wskazują, że 22% pracowników preferuje personalizowane pakiety usług zdrowotnych dostosowane do ich indywidualnych potrzeb, a 21% zwraca uwagę na działania wspierające work-life balance. Jednocześnie 43% badanych upatruje w rozbudowanych pakietach medycznych skutecznego narzędzia do ograniczenia absencji chorobowych.

Jak firmy odpowiadają na potrzeby?

Praktycznym przykładem jest program Healthy Hours wdrożony w enel-med. Pracownicy otrzymują 6 godzin rocznie pełnopłatnych na badania profilaktyczne. Wniosek składany jest online, a pracownik nie musi ujawniać rodzaju badania — to rozwiązanie chroni prywatność zdrowotną.

Program jest dostosowany do realiów współczesnego rynku pracy, w tym do firm pracujących zmianowo i tych o sztywnych graficach. Pozwala zatem zarówno pracownikom biurowym, jak i pracownikom fizycznym skorzystać z profilaktyki.

Zainteresowanie takim rozwiązaniem rośnie stopniowo:

Wzrost udziału pracowników korzystających z programu sugeruje, że potrzeba czasu na zapoznanie się z ofertą i zbudowanie zaufania. Pracownicy muszą wiedzieć, że mogą rzeczywiście skorzystać z przysługujących im godzin bez obawy o negatywne konsekwencje zawodowe.

Co to oznacza dla pracowników i pracodawców?

Dla pracowników dedykowany czas na profilaktykę to szansa na rzeczywistą opiekę nad zdrowiem. Zamiast odkładać badania na „kiedyś”, mogą je zaplanować w ramach normalnego dnia pracy. To szczególnie ważne dla osób w średnim wieku, u których profilaktyka może zapobiec poważnym chorobom.

Dla pracodawców takie programy to inwestycja w redukcję absencji chorobowych. Pracownik, który regularnie się badał, wcześniej wykryje problemy zdrowotne i uniknie długotrwałych zwolnień. Jednocześnie pracodawca pokazuje, że rzeczywiście dba o pracowników — to wpływa na lojalność i satysfakcję zespołu.

Jak zauważa Alina Smolarek, dyrektorka HR enel-med, „pracownik nie pyta już tylko, czy firma daje pakiet medyczny. Coraz częściej sprawdza, co dokładnie się w nim znajduje, jak szybko może skorzystać z pomocy, czy oferta odpowiada na potrzeby jego i jego rodziny oraz czy pracodawca rzeczywiście tworzy warunki do dbania o zdrowie”.

Program Healthy Hours odpowiada na te oczekiwania konkretnie: godziny są pełnopłatne, a procedura zgłoszenia jest prosta i transparentna. Brak wymogu ujawniania rodzaju badania eliminuje potencjalny wstyd lub obawy o dyskryminację.

Trend na polskim rynku pracy

Polska gospodarka zaczyna dostrzegać, że profilaktyka to nie luksus, lecz niezbędny element pakietu pracowniczego. Firmy, które oferują zarówno dostęp do opieki medycznej, jak i czas na jej wykorzystanie, zyskują przewagę konkurencyjną w walce o talenty.

Wdrażanie takich programów wymaga jednak zmian w mentalności — zarówno pracodawców, którzy muszą zaakceptować, że pracownik czasem musi wyjść na badania, jak i samych pracowników, którzy muszą uwierzyć, że mogą to zrobić bez konsekwencji.

Liczby z programu Healthy Hours pokazują, że gdy pracownicy widzą rzeczywistą możliwość skorzystania z profilaktyki, zaczynają to robić. Wzrost z 17% do 33% w ciągu sześciu miesięcy to wyraźny sygnał, że popyt na takie rozwiązania jest duży.